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媒體:中超應學習日韓俱樂部 中超俱樂部普遍麵臨財務壓力

首發 發布在中超 2024-12-11 17:16:30

球天下12月11日訊 《東方體育日報》記者姬宇陽在專欄中指出,蔚山HD和浦和紅鑽這類亞洲俱樂部的成功經驗值得中國職業俱樂部借鑒。盡管這些俱樂部的財務支出相對較低,但通過科學管理,他們不僅能夠維持財務健康,還能夠在亞洲賽場上取得顯著成績,展現了“生存之道”。

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以蔚山HD為例,這支韓國豪門俱樂部的全年薪資支出,包括國內球員和外援,稅前總額僅為9375萬人民幣。然而,蔚山HD卻憑借精湛的球隊管理和穩健的財務策略,兩次捧起亞冠獎杯,並且有望代表亞洲參加2025年新世俱杯。這支球隊的成功不僅依靠賽場上的表現,更得益於其良好的財務健康狀況。通過參與世界範圍內的賽事,蔚山HD還能分得國際足聯為參賽隊伍準備的巨額獎金,進一步加固其財務基礎。

姬宇陽指出,這一模式值得中國俱樂部學習,特別是應對中超俱樂部當前麵臨的財務壓力。在如今的中超聯賽中,每個俱樂部的年投入上限為6億人民幣,已經在中日韓三國聯賽中處於偏高水平,實際上2億人民幣的投入額度更為適宜。他建議,應借鑒韓國聯賽的做法,將獎金收入納入俱樂部薪資投入計算中,合理調控俱樂部的支出與收入比例,避免過度依賴外部資金。

同時,姬宇陽還提到,透明度是中國俱樂部亟待改進的地方。應在每年年底公布各家俱樂部的薪資總額,增加財務透明度,確保所有俱樂部在規範中運營,避免財務不透明所帶來的風險。通過這種方式,不僅能夠提高俱樂部運營的規範性,也有助於建立更加健康、公平的競爭環境。

最後,姬宇陽強調,所有中超俱樂部需要重視自身的“造血功能”。即投資青訓體係,開發足球產業,培養本土球員,並通過多元化的商業運作來保障俱樂部的可持續發展。隻有通過這些長期的布局,俱樂部才能從根本上實現健康、穩定的發展,避免依賴外部資金,最終形成可持續發展的商業模式。

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