南野拓實轉會利物浦成為最近兩天足壇的熱點消息，他能夠加盟英超頂級豪門兼歐冠冠軍球隊在日本國內引起了巨大反響，堪比2013年夏天香川真司從多特蒙德加盟紅魔曼聯。

事實上，這次的轉會對於南野拓實在日本踢球時的效力的球隊也有很大的好處。有日本球迷在網上算了一筆賬，根據國際足聯現行的政策，即便是南野拓實小學6年級時所在球隊，依然可以拿到多達1.77萬英鎊的收入。

這再一次引發了人們對於青訓的思考。國際足聯究竟是通過怎樣的手段，最大程度上保護青訓俱樂部，而亞洲足球的先驅日本國內又是如何做的呢？

這就要從團結機製和培養費這2個製度來說起。

博斯曼法案改變了轉會

1995年，著名的博斯曼法案出台，這使得職業球員的轉會更加自由，最大程度上保護了球員的利益。進而，有關轉會費相關的一切製度都發生了改變。

在這之前，球員即使合同到期，在轉會的時候新東家依然會被老東家所要轉會費，這被歐盟看作是限製工人自由轉職，於是遭到了廢除。這一係列的改革使得球員更願意和球隊簽下一紙長約，從此也不再有名義上的“轉會費”，隻存在“違約金”。所以，在中文語境下，我們平日裏所提到的轉會費、身價等概念指的都是這筆“違約金”。

但為了保護青訓俱樂部的利益，歐足聯同時還規定：U23球員轉會時，無論是否約滿，前屬俱樂部一定可以收取一筆費用，維護培育青年球員的低收進球會。如雙方未能就補償金額達成協議，則需由法庭進行仲裁。這筆費用被稱作青訓補償(training compensation)，簡稱TC。

國際足聯的團結機製

2001年開始，國際足聯開始針對球員轉會做出改革。2002年率先推出轉會窗口概念，2003年10月正式推出國際足聯的團結機製(FIFA Solidarity contribution)，這在日本被稱作“連帶貢獻金”。

具體內容為：如一名在23歲以下的球員於契約期間轉會，其第二次轉會涉及的轉會費金額中的5%將會分發予培這名球員的一間或多間俱樂部，在這名球員於12至23歲期間效力的俱樂部可按效力年期的比例分紅。這個5%分紅團結機製的本質是對青訓俱樂部投資的回報。

以南野拓實為例。該球員從薩爾茨堡紅牛轉會去到利物浦的費用是725萬英鎊，相當於10億日元上下。根據國際足聯的團結機製，球員在12歲時效力的熊取FC將會每年得到0.25%的費用，也就是大概250萬日元，又因為他在那裏隻踢了1年，所以該隊最終就會得到這250萬日元的補償。13歲，南野拓實加盟大阪櫻花U15梯隊，他在該隊效力3年，按規定每年可以都可以得到0.25%收入，3年總計750萬日元。16歲開始，團結機製的比例就變成了0.5%，這就一位置從這時候開始直到23歲，他所效力過的球隊每年都可以從中拿到500萬日元的收入。

具體的分配如下表所示。從中我們可以看到，南野拓實的母隊大阪櫻花總共可以得到3000多萬日元的收入(注：該表格是轉會費10.4億日元計算，隻做示意之用，不深究具體數額)。類似的，當年香川真司從多特蒙德轉會曼聯的時候，身價達到15億日元，其中總共有75000萬日元用來給他在12歲至23歲期間效力的球隊，大阪櫻花同樣是受益者。

國際足聯此舉可謂是給了眾多以青訓為生的小球隊一條活路，讓很多小球隊更有動力踏實做青訓。一旦某天自己球隊培養出來的球員成了超級明星，高價轉會豪門，他們從團結機製中所能夠拿到的錢就可以維持俱樂部的正常運轉，借此實現良性循環。

日本國內的培養費

2018年，日本足協對該國的球員培養補償費用做出了修訂，新規更加完善合理，在國際足聯團結機製的基礎上，進一步保護了青訓球隊的利益。

根據規定，當一名球員從業餘球員轉為職業球員時，前屬球隊可以向球員所效力的職業隊提出培養費的需求。這筆費用主要是針對校園足球選手製定，這也建立在日本足球相對完善的球員培養機製上。

按照新規，除了原來的高中和大學之外，小學和初中也成了職業隊的支付對象，而且這筆費用成為了強製性的，使其變成了J聯盟各支球隊的一種義務。此前，很多學校尤其是公立學校因為種種因素，並不主動去向職業隊申請這筆費用。而且，一部分低級別聯賽的球隊，因為經費緊張，往往表現得也不夠主動。這在日本足協看來並不公平，故改為強製性，避免不良風氣橫行。

這次改革也讓具體費用更加細化。舊製度下，職業隊引進大學生選手，需要向大學支付120萬日元，高中支付45萬日元。假如引進的是高中選手，則需要向高中支付90萬日元。如前文所述，改革讓小學和初中也成了受益者，並且根據球隊所處聯賽的級別，做出了更為具體的支付規則。

具體如下：

大學生球員

J1球隊 大學120萬 高中45萬 初中30萬 小學10萬

J2球隊 大學80萬 高中30萬 初中15萬 小學5萬

J3球隊 大學20萬 高中15萬 初中和小學不用支付

高中球員

J1球隊 高中90萬 初中30萬 小學10萬

J2球隊 高中60萬 初中15萬 小學5萬

J3球隊 高中15萬 初中和小學不用支付

小結：你好我好大家好

2009年之前，日本國內曾經有過一套相當複雜的青訓補償機製，但最終他們選擇與國際接軌，全盤接受國際足聯的團結機製，並推出適應日本國情的培訓費概念。但即便如此，在很多業內人士看來，與發達的歐洲相比，日本在這方麵依舊做的不夠好。日本足協注冊經紀人柳田佑介認為，日本人依舊沒有能夠把足球當成一筆買賣去做。

他表示：“現階段日本的優秀球員越來越早得走向歐洲賽場。比如堂安律，在去荷甲之前，他實際上大多數時間都是在J3度過的，J1隻踢了很短的一段時間。我們該如何去對培養球員的俱樂部做出最大程度上的補償？日本人在這方麵顯得很教條與刻板，很多時候都是在講究道德層麵的事情，很少會從商業的角度去考慮問題。J聯盟球隊早早送球員出去，看起來是高大上的行為，是一種情懷，但俱樂部的損失隻能自己消化，這無疑是賠本賺吆喝，長此以往肯定要出問題。”

不過，柳田佑介也表示，團結機製和培養費的雙管齊下，會讓現階段的這種現象得到改善：“有了這些補償機製，俱樂部在和球員簽訂合同的時候將會擁有更多的主動權，這可以讓各支俱樂部在道德層麵和商業層麵找到一個平衡點。不要忘了，我們的初衷是能夠營造一個更加健康的青訓環境。你好我好，大家才能好。”